HERZLICH WILL- KOMMEN Sie halten nun den Jahresbericht 2022 DHB – Netzwerk Haushalt, Landesverband Hessen e.V. (DHB) in Ihren Händen. Ein Jahr, das uns alle vor ungeahnte Herausforderungen stellte. Neben den anhaltenden Auswirkungen der Coronapandemie wurden wir im Februar durch den russischen An- griffskrieg in der Ukraine zusätzlich erschüttert. Trotz steigender Lebenshaltungskosten und wach- sender Unsicherheit hat der DHB rasch reagiert, um den Betroffenen Hilfe und Unterstützung zu bieten. Dieser Bericht gibt Einblick in unsere in- tensiven Bemühungen, sowohl in den Beratungs- stellen als auch in der Öffentlichkeitsarbeit. Ein besonderer Dank gebührt den vielen, die sich in dieser herausfordernden Zeit engagiert haben.

Das Jahr 2022 stand für den DHB – Netzwerk Haushalt, Landesverband Hessen e. V. im Zei- chen des Wandels und der Anpassung. Trotz globaler Herausforderungen haben wir unse- re Bildungsarbeit kontinuierlich fortgeführt und ausgebaut. Mit Initiativen wie „Alltagskompetenzen“ und „Haushaltskompetenzen für Flüchtlinge“ stärkten wir die Gemeinschaft und förderten die Integration. Unser Fokus lag auf der Vermittlung von Wissen und Kompetenzen, die Menschen befähigen, ihren Alltag selbstbestimmt zu gestalten und ökologisch sowie ökonomisch nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Dieser Bericht gibt einen Überblick über unsere Erfolge und die ergriffenen Maßnahmen, die den DHB als starken Partner im Bereich der Ver- braucherbildung auszeichnen.

DER VERBAND Seit unserer Neugründung im Jahr 1949 haben wir uns der Verbrau- cherberatung und -bildung verschrieben. Wir folgen dem Leitsatz „Hilfe zur Selbsthilfe“ und gewährleisten dabei stets eine neutrale und unabhängige persönliche Beratung. Unser breites Spektrum an Dienstleistungen deckt wirtschaftliche, gesundheit- liche, rechtliche und hauswirtschaftliche Verbraucherthemen ab. Als Arbeit- geber verhandeln wir mit der Gewerkschaft Nahrung Genuss Gaststätten (NGG) die Tarife für die Hauswirtschaft in Privathaushalten und Dienslteis- tungszentren. Zudem sind wir aktives Mitglied in verschiedenen gesellschaftlichen Gremien und setzen uns dort für die Belange der Verbraucher ein. Die Führung unseres Landesverbandes obliegt einem ehrenamtlichen Vor- stand, der gemäß unserer Satzung aus vier gewählten und drei Mitgliedern Kraft Amtes besteht. Für die Durchführung der fortlaufenden Geschäftsaktivi- täten ist die 1. Vorsitzende als Geschäftsführerin vom Vorstand beauftragt.

DHB NETZWERK VERBAND H Diemelstadt-Rhoden (Ortsverband) Kass (Ortsve Darmstadt (Ortsverband) Bad Nauheim (Ortsverband) Mengeringhausen (Ortsverband) Mitgliederve (Oberstes HMUKLV, RP-Gießen (Hessisches Ministerium für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz I Regierungspräsidium Gießen) institutionelle Förderung (Verbraucherarbeit) Dienstleistung Vorst (Oberste Geschäfts (Leitung, Mitarbeite Legende Farben: Ehrenamt / Aufgabenbereich DHB-Gremien Verbraucherberatungen im DHB, LV Hessen e.V.

VERBRAUCHER ARBEIT Unsere Aufgabe als Anlaufstelle für Verbraucher: Seit jeher liegt das Herz unserer Arbeit in der Verbraucherberatung, -bildung und -information, getragen von unseren engagierten haupt- amtlichen Mitarbeiter:innen. In den Jahren der Coronapandemie hat sich deutlich gezeigt, wie dringend verlässliche und klare Informationen gebraucht werden. Die Medienlandschaft ist übersättigt, doch nicht alle Quellen sind seriös und leicht verständlich. Hier springt unsere Verbraucherberatung ein, maßgeschneidert und persönlich, als vertraute Anlaufstelle für viele. Unser guter Ruf und das tiefgreifende Vertrauen in unsere Arbeit sind Zeugnisse unserer hohen sozialen Kompetenz und Quali- tät. In der Pandemiezeit hat sich die Art unserer Beratung verändert: Telefonbera- tungen sind gestiegen, während persönliche Beratungen vermehrt nach Ter- minabsprache erfolgen. 2022 brachte zusätzliche Herausforderungen durch die Ukraine-Krise und deren direkte Auswirkungen auf die Energiepreise. Verständlicherweise waren viele Verbraucher verunsichert. Dies spiegelt sich in einem erhöhten Beratungs- bedarf wider, insbesondere bei Fragen rund um Energie, Anbieterwechsel und Preissteigerungen. Besonders gefragt war unsere Expertise bei Nebenkostenabrechnungen, Er- nährungsberatung für spezifi sche Ernährungsbedürfnisse, Vorgehensweisen bei Gewährleistungsansprüchen und rechtlichen Dokumenten wie Patienten- verfügungen und Vorsorgevollmachten. Schließlich sehen sich viele Menschen mit der Herausforderung konfrontiert, die richtigen Behörden, Ämter oder Experten zu fi nden. Auch hier sind wir stolz darauf, als Orientierungshilfe und verlässliche Informationsquelle zu dienen. In unserer hauptamtlichen Verbraucherarbeit sind insgesamt 25 engagierte Mitarbeiter:innen tätig, darunter Teilzeitkräfte, Minijobber und Honorarkräfte. Von diesen sind 17 in unseren Beratungsstellen aktiv, während 8 als Honorar- kräfte an Projekten des Landesverbandes arbeiten. Die Landesgeschäftsstelle wird zudem von fünf festen Mitarbeitenden sowie zwei Minijobberinnen unter- stützt. FORT- BILDUN- GEN

VERBRAUCHERBERATUNG Verbraucherschutz beim DHB: Eine Anlaufstelle in einer komplexen Konsumwelt.

BERATUNGSZAHLEN Zählbare Beratungserfolge: Ein Jahr in der Übersicht. Beratungsthemen 2022 Gesamt Vorjahr 2021 Kauf- und Fernabsatzverträge Telekommunikation Bankgeschäfte, Versicherungen Handwerkerleistungen Abzocke, Betrugsabsicht Ernährung, Gesundheit, Pfl ege Energie Bauen, Wohnen, Garten Haushalt, Geräte Auto, Freizeit, Hobby Verweise, Broschüren, Verschiedenes Rechtsberatung Kontakte Vorträge Gesamt Summe Stand 20.02.2023 379 324 361 122 328 230 804 638 124 173 1452 191 2159 185 2535 7470 423 337 504 147 383 340 241 536 135 255 1164 157 1838 159 2154 6619 Bauen, Wohnen, Garten Energie Ernährung, Gesundheit, Pfl ege Abzocken, B

ÖFFENT- LICHKEITS- ARBEIT Mit seiner Öffentlichkeitsarbeit hat der DHB oft Licht in den dichten Informationsdschungel ge- bracht. Unsere praxisorientierten Presseartikel und lebensnahen Vorträge dienten nicht nur der Aufklärung, sondern boten auch Hoffnung und praktische Lösungsansätze für die alltäglichen Herausforderungen unserer Mitbürger. Rückbli- ckend war es ein Jahr, in dem unsere aktiven In- formationskampagnen den Menschen dabei hal- fen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihren Lebensalltag nachhaltig positiv zu gestalten.

AUSSTELLUNGEN INFORMATIONEN Ein Fenster in die Welt des verantwortungsvollen Konsums: Die Ausstellungsinitiative des DHB Die Ausstellungen und Schaukästen unserer Beratungsstel- len sind weit mehr als nur Informationspunkte – sie sind anschauliche Lehrplattformen, die aktuelle Verbraucher- themen direkt in das Blickfeld der Gemeinschaft rücken. Im vergangenen Jahr haben wir uns darauf konzentriert, das Bewusstsein und die Kenntnisse der Bürger zu Schlüssel- themen zu erweitern und zu vertiefen. Mit Themen wie Katastrophenschutz und staatlichen Hilfs- angeboten zu Gas und Strom in Zeiten des Klimawandels, Hilfen für Geflüchtete – insbesondere aus der Ukraine – sowie wichtigen Informationen zum Mindesthaltbar- keitsdatum und Verbrauchsdatum, haben wir essentielle Ressourcen bereitgestellt, die für die Sicherheit und das Wohlbefinden unserer Gesellschaft unerlässlich sind. Darüber hinaus wurden Themen wie Altersvorsorge und Betreuung, Notfallvorsorge und eine gesunde, nachhalti- ge Ernährung beleuchtet, die die Bürger befähigen, vor- ausschauend zu planen und gesunde Lebensentscheidun- gen zu treffen. Die Sensibilisierung für allgegenwärtige Haushaltsprobleme wie Schädlinge, sowie die Bereitstel- lung von Wissen über Alternativen zu Milchprodukten und Energieeffizienz, spiegelt unser Bestreben wider, prakti- sche und umsetzbare Lösungen anzubieten. Diese Ausstellungen sind das Ergebnis einer sorgfältigen Auswahl von Inhalten, die darauf abzielen, die Menschen nicht nur zu informieren, sondern sie auch zu inspirieren und zu aktivieren. Sie sollen Handlungswege aufzeigen und das Verständnis dafür schärfen, wie individuelle Ent- scheidungen kollektive Auswirkungen haben können. Die positive Resonanz auf unsere Ausstellungen zeigt, dass wir eine wichtige Lücke schließen: Wir bieten verlässliche, zugängliche und vor allem aktuelle Informationen, die im täglichen Leben Anwendung finden können. Dieses Enga- gement für Bildung und Information ist ein Eckpfeiler unse- res Leitbildes und unseres fortwährenden Einsatzes für die Gemeinschaft. Mit jedem Thema, das wir sorgfältig auswählen und prä- sentieren, verstärken wir unsere Mission, die Bürger:innen zu befähigen, ihre Rechte als Verbraucher:innen zu verste- hen, zu schützen und sie auf ihrem Weg zu einer nach- haltigeren und bewussteren Lebensweise zu unterstützen. Wir freuen uns darauf, diesen Weg der Aufklärung und Unterstützung fortzusetzen, um so den Verbraucher:innen zu helfen, in einer sich rasch wandelnden Welt informierte und wohlüberlegte Entscheidungen zu treffen.

VERNETZUNGEN KOOPERATIONEN Das vergangene Jahr hat einmal mehr die Bedeutung von starken Ver- netzungen und Kooperationen für den DHB – Netzwerk Haushalt, Landesverband Hessen e. V. hervorgehoben. In einer Zeit, die von Un- sicherheit und schnellem Wandel geprägt war, haben wir unsere An- strengungen verdoppelt, um durch die Pfl ege und den Ausbau von Beziehungen zu lokalen Organisationen und Einrichtungen unseren Mitgliedern und der Öffentlichkeit einen Mehrwert zu bieten. Unsere Beratungsstellen im ganzen Land haben sich als wichtige Anlaufstel- len erwiesen, wo Wissen und Hilfe direkt vermittelt werden. In Bad Hersfeld beispielsweise konnte die Verbraucherberatung auch ohne die Räumlichkei- ten des Sozialwerks Haushalt und Familie Hessen e.V. ihren wichtigen Dienst fortsetzen, indem sie auf telefonische Beratung umstellte. Diese Flexibilität demonstriert die Anpassungsfähigkeit und das Engagement unseres Teams in herausfordernden Zeiten.

EINNAHMENAUSGABEN Einnahmen: Hessisches Ministerium für Umweltschutz, Klimaschutz, Land- wirtschaft und Verbraucherschutz 313.810,11 € Institutionelle Förderung Projekt Stärkung der Haushaltsführungskompetenzen Projekt Haushaltskompetenzen für Flüchtlinge Sonstige Projekte und Werkverträge Landesbetrieb Landwirtschaft Hessen 261.068,70 € 17.148,61 € 33.097,80 € 2.495,00 € 38.400,00 € Hauswirtschaftliche Berufsbildung 38.400,00 € Kommunen 28.002,00 € Kommunale Zuschüsse für Verbraucherarbeit 28.002,00 € Eigene Einnahmen Mitgliedsbeiträge Veranstaltungen Beratungsentgelte Verkaufserlöse Spenden Zweckgebundene Rücklagen Fachtagung, Renovierung Summe der Einnahmen 18.045,33 € 5.218,50 € 1.400,00 € 6.418,60 € 662,79 € 4.345,44 € 19.485,05 € 19.485,05 € 417.742,49 €

Korbach Kirchstraße 7 34497 Korbach Telefon 05631 – 53971 E-Mail VerbraucherberatungKorbach@dhb-hessen.de Außenstelle Frankenberg Zur Zeit nur telefonische Beratung 35066 Frankenberg Telefon 06451 - 743629 E-Mail VerbraucherberatungFrankenberg@dhb-hessen.de Marburg Steinweg 15 35037 Marburg Telefon 06421 – 27277 E-Mail VerbraucherberatungMarburg@dhb-hessen.de Dillenburg Herefordhaus, Bahnhofsplatz 1 35683 Dillenburg Tel. E-Mail VerbraucherberatungDillenburg@dhb-hessen.de 02771 - 5884 Außenstelle Herborn Mühlgasse 13 35745 Herborn Telefon 02772 - 92 44 19 E-Mail VerbraucherberatungHerborn@dhb-hessen.de Limburg Schiede 32 65549 Limburg Telefon 06431 – 22901 E-Mail VerbraucherberatungLimburg@dhb-hessen.de Außenstelle Bad Camberg Badehausweg 1 65520 Bad Camberg Telefon 06434 - 4028108 E-Mail VerbraucherberatungBadCamberg@dhb-hessen.de

ORGANDIGRA DHB — NETZ LANDESVER Vorstand (Ehrenamt) Vorsitzende: 2. Vorsitzende: Schriftführerin: Beisitzerin: Anne Mitschulat | Diemelstadt Carina Unger | Dreieich Bettina Semsch | Bad Hersfeld (verstorben 05.2023) Gudrun Heuser | Kassel Landesgeschäftsstelle (Hauptamt) Geschäftsführung: Anne Mitschulat Verbraucherarbeit: Sabine Tepel-Herrendorf Verwaltung: Buchhaltung: Julia Lissin Anke Erdil bis 08.2022; Ursula Emde ab 08.2022 Projekte des DHB - Hessen: 1. Stärkung der Haushaltsführungskompetenzen Projektleitung: Johanna Gopp | Darmstadt (bis August 2022) 2. Haushaltskompetenzen für Flüchtlinge Projektleitung: Johanna Gopp | Darmstadt (bis August 2022) Zoreh Rezvani-Thürck | Rödermark (ab Oktober 20 Verbraucherberatungen im DHB — Netzwe Bad Hersfeld Dieburg Dillenburg Korbac Außenstelle: Bebra Außenstelle: Gelnhausen Außenstelle: Herborn Außenste Frankenbe

UNSERE PROJEKTE: VON ALLTAGS- KOMPETENZEN BIS INTEGRATION PROJEKTARBEIT Wir stehen beim DHB seit unserer Gründung für Engagement, Bildung und soziale Verantwortung. Unsere Projektarbeit reflektiert diese Werte, indem sie sich den Herausforderungen der Zeit stellt und praktische, inno- vative Lösungen anbietet, die darauf abzielen, das tägliche Leben von In- dividuen und Gemeinschaften zu ver- bessern. In einer Welt, die sich ständig wandelt und neue Anforderungen an jeden von uns stellt, ist es unsere Aufgabe, Menschen zu unterstützen, ihre Selbst- ständigkeit und Lebensqualität durch Bildung und persönliche Entwicklung zu stärken. Unsere Projekte reichen von der Förderung von Haushaltsführungskom- petenzen über die spezifische Unterstützung von Flüchtlingen bis hin zur Sensibilisierung für Nachhaltigkeit und Umweltschutz. Mit jedem Projekt verfolgen wir das Ziel, praktische Fertigkeiten zu vermitteln, Bewusstsein zu schärfen und interkulturellen Dialog zu fördern. Durch die Kombina- tion aus traditionellen Methoden und modernen, digitalen Ansätzen ge- lingt es uns, flexibel auf gesellschaftliche Veränderungen zu reagieren und unsere Bildungsangebote an die Bedürfnisse der Menschen anzu- passen. Als Verbraucher- und Familienverband sind wir uns der Verantwortung bewusst, die wir gegenüber unseren Mitgliedern und der breiten Öffent- lichkeit tragen. Daher setzen wir uns mit Leidenschaft und Expertise dafür ein, dass unsere Projekte nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch einen Raum für persönliches Wachstum und gesellschaftliche Teilhabe schaf- fen. Wir freuen uns darauf, die Erfolge unserer Projektarbeit weiterzufüh- ren und auszubauen, um auch in Zukunft einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten.

16. PROJEKT- ABSCHNITT Das Jahr 2022 war für das Projekt „Stärkung der Haushaltsführungskompetenzen“ eine Zeit der Anpassung und Innovation. Trotz der Her- ausforderungen, die das Jahr mit sich brachte, war es auch eine Periode des Lernens und der Entwicklung, in der wir neue Wege gingen, um Bildung und praktische Lebenskompetenzen zu vermitteln. Mit 81 Veranstaltungen, die 507 Teilnehmer er- reichten, haben wir zwar weniger Veranstaltungen als geplant durchgeführt, aber dennoch eine be- deutende Wirkung erzielt. Sie fanden hauptsäch- lich in Schulen in Nordhessen statt, sowie in offe- nen Gruppen in Dieburg und Darmstadt. Obwohl die Zeit für jede Unterrichtseinheit knapp bemessen war, sorgte die kontinuierliche Teilnahme der Schü- ler über ein halbes Jahr hinweg für einen beacht- lichen Lernerfolg.

Im Modul „Kleider machen Leute“ stand die kreative und bewusste Auseinandersetzung mit Mode und Tex- tilien im Zentrum unserer Bildungsinitiativen. In einer Zeit des schnellen Konsums und der Massenproduktion rück- te dieses Modul die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Textilindustrie in den Fokus der Teilnehmenden. Es wurde ein Raum geschaffen, in dem junge Menschen lernen, wie Kleidung nicht nur die Persönlichkeit ausdrückt, sondern auch eine Geschichte über unsere Werte und unseren Um- gang mit Ressourcen erzählt. Die Teilnehmer:innen wurden dazu inspiriert, den Lebens- zyklus von Kleidung zu überdenken und aktive Rollen in der Bewegung für nachhaltige Mode einzunehmen. Durch praktische Workshops, bei denen ausgediente Kleidungs- stücke neu gestaltet und aufgewertet wurden, erfuhren sie, wie Upcycling kreatives Potenzial freisetzt und gleichzeitig der Umwelt zugutekommt. Der Umgang mit Nähmaschi- nen und anderen Werkzeugen des Schneiderhandwerks ermöglichte es ihnen, Fähigkeiten zu entwickeln, die im modernen Alltag oft in Vergessenheit geraten. Das Modul „Selbstversorgung aus dem Garten“ öffnete eine Tür zu den Grundlagen der Permakultur und bot Ein- blicke in die Welt des urbanen Gärtnerns. Es wurde entwi- ckelt, um den Teilnehmenden zu demonstrieren, wie jeder einzelne – unabhängig von Wohnlage oder verfügbarem Raum – in die Selbstversorgung mit frischen und gesunden Lebensmitteln einsteigen kann. Im Rahmen dieses Moduls lernten die Teilnehmer:innen, wie sie auch auf kleinstem Raum, sei es auf Balkonen, Ter- rassen oder in Gemeinschaftsgärten, essbare Pflanzen an- bauen und pflegen können. Es bot praktische Lektionen in Gartenplanung, Saatgutauswahl und Bodenbewirtschaf- tung, um eine ertragreiche Ernte zu sichern und gleichzei- tig die biologische Vielfalt zu fördern. Die Schüler:innen erfuhren, dass jeder Quadratzentimeter Grün eine wertvolle Rolle für das Ökosystem spielt und dass Gartenarbeit mehr ist als nur ein Hobby – es ist eine Lebensweise, die zu Gesundheit, Nachhaltigkeit und Um- weltschutz beiträgt. Durch die Einführung in Methoden wie die Regenwurmkompostierung und das vertikale Gärtnern erhielten sie das Rüstzeug, um die Prinzipien der Nachhal- tigkeit und des verantwortungsvollen Konsums in ihr täg- liches Leben zu integrieren. Das Modul vermittelte nicht nur handwerkliche Kenntnisse, sondern förderte auch ein tiefes Verständnis für die Wert- schätzung von Materialien. Es wurde deutlich, dass Mode mehr ist als nur der flüchtige Trend der Saison; es geht um die Qualität, Langlebigkeit und um den Einfluss, den unse- re Kleidungswahl auf die Umwelt hat. Durch die Aufklä- rung über die Auswirkungen der Textilproduktion auf unse- ren Planeten wurden die Teilnehmer:innen dazu angeregt, bewusster einzukaufen, zu konsumieren und dabei einen stilvollen Fußabdruck zu hinterlassen. „Kleider machen Leute“ erwies sich als ein bedeutendes Modul, das die drängenden Fragen der Textilwirtschaft thematisierte und die Teilnehmenden ermutigte, Mode zu einem Ausdruck ihrer individuellen und ökologischen Ver- antwortung zu machen. Der Enthusiasmus und das positi- ve Feedback der Schüler:innen zeigten, dass die Initiati- ve einen Nerv getroffen hat und dass die Botschaft einer nachhaltigen, bewussten Kleiderwahl Anklang fand und weiterhin finden wird. Dieses Modul ging weit über die bloße Vermittlung von Gärtnertechniken hinaus. Es war eine Einladung, Teil einer wachsenden Gemeinschaft zu werden, die sich für loka- le Nahrungsmittelproduktion und grüne Stadträume stark macht. Die Begeisterung, mit der die Teilnehmenden ihre neuen Fertigkeiten annahmen und anwandten, zeugte von der wachsenden Bedeutung, die Selbstversorgung und bewusste Lebensmittelwahl in der modernen Gesellschaft einnehmen. „Selbstversorgung aus dem Garten“ stand somit nicht nur für das Anbauen von Pflanzen, sondern auch für das Säen von Ideen für eine zukunftsfähige und ressourcenschonen- de Welt. Es unterstrich unsere Botschaft, dass jeder Ein- zelne in der Lage ist, positive Veränderungen für sich und seine Umgebung zu bewirken – ein Schritt, der im eigenen Garten beginnt.

DIE DREI MODULE In einem Jahr, das von anhaltenden globalen Herausforderungen und der Ankunft neuer Gemeinschaftsmitglieder geprägt war, hat dieses Projekt sich als essenziell erwiesen. Es adressierte die dringende Notwendig- keit, Flüchtlingen das nötige Rüstzeug für eine selbstständige Lebensführung in einer neuen Umgebung zu vermitteln. Das Projekt gliederte sich in drei zentrale Module, die darauf ausgerichtet waren, praktische Fähigkei- ten und kulturelles Verständnis zu fördern: Informa- tionsangebote für Behörden und Hilfsorganisatio- nen, Schulungs- und Beratungsarbeit direkt für die Flüchtlinge und interkulturelle Schulungen für unsere Referent:innen. Diese ganzheitliche Herangehens- weise ermöglichte es, sowohl organisatorische Strukturen als auch die individuellen Bedürfnisse der Flüchtlinge zu unterstützen. .

Umsetzung Modul I: Digitale Informationsangebote als Antwort auf die Pandemie Angesichts der pandemiebedingten Einschränkungen ha- ben wir die Gelegenheit zur digitalen Erneuerung genutzt. Die Umstellung auf Online-Informationsveranstaltungen ermöglichte es uns, die Grenzen traditioneller Formate zu überschreiten und eine weitreichendere Teilnahme zu er- zielen. Diese neuen virtuellen Angebote bestätigten unsere Kompetenz, uns an veränderte Bedingungen anzupassen und gleichzeitig die Qualität unserer Inhalte zu wahren. • Heizen, Lüften, Energieabrechnung, Waschen: Hin- weise zum sparsamen Umgang mit Ressourcen und zur korrekten Interpretation von Energieabrechnungen. • Kochen: Praxisnahe Kochkurse, die auf gesunde und kostengünstige Ernährung ausgerichtet sind. • Waschen und Trocknen: Tipps für energieeffizientes Waschen und Trocknen, die zum Umweltschutz bei- tragen. Umsetzung Modul II: Maßgeschneiderte Schulungsangebote für eine effektive Haushaltsführung Im vergangenen Jahr haben wir unsere Schulungen spe- ziell auf die Bedürfnisse unserer Kooperationspartner und die Anforderungen der Teilnehmer:innen zugeschnitten. Vor dem Hintergrund der globalen Ereignisse lag ein be- sonderer Fokus auf der Vermittlung von Sparmethoden in den Bereichen Energie und Haushaltsführung. Unsere Schulungsangebote zu essenziellen Haushaltsthemen wie Energieeffizienz, finanzielles Haushaltsmanagement und Alltagskompetenzen kamen gut an und wurden von unse- ren Kooperationspartnern aus dem öffentlichen Sektor hoch geschätzt. Die Anfragen für Schulungen beinhalteten essentielle Haushaltsthemen, wie zum Beispiel: • Energie sparen, Kostenfallen erkennen: Strategien, um den Energieverbrauch zu minimieren und versteck- te Kosten im Haushalt zu identifizieren. • Geld sparen im Haushalt: Praktische Tipps für ein wirt- schaftliches Haushaltsmanagement. • Haushaltsführerschein: Ein Zertifikatsprogramm, das grundlegende Fähigkeiten für eine effiziente Haus- haltsführung vermittelt. • Hauspflege, Mülltrennung: Anleitung zu umwelt- freundlicher Reinigung und korrekter Mülltrennung. Unsere Kooperationspartner im Jahr 2022 waren wie in den Vorjahren maßgebliche soziale Einrichtungen und kommunale Behörden, die eine Schlüsselrolle in der Integ- ration von Flüchtlingen spielen: • Kreisausschüsse/Fachdienste der Landkreise sowie Kommunen: Verantwortlich für die Erstaufnahmeein- richtungen und Gemeinschaftsunterkünfte, wo viele unserer Schulungen stattfanden und -finden. • Städte und Gemeinden: Lokale Behörden, die direkt mit Flüchtlingen interagieren und daher präzise auf de- ren Bedürfnisse eingehen können. Durch die enge Zusammenarbeit mit diesen Institutionen konnte das Projekt „Haushaltskompetenz für Flüchtlinge“ maßgeschneiderte Bildungsangebote schaffen, die auf die spezifischen Anforderungen der Flüchtlinge zugeschnitten sind und sie in ihrer neuen Umgebung unterstützen. Umsetzung Modul II: Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zur Integration Obwohl im Berichtszeitraum keine interkulturellen Schu- lungen stattfanden, bleiben sie ein wesentlicher Bestand- teil unseres Bildungsansatzes. Wir sind entschlossen, unser Schulungsangebot zu erweitern und zu vertiefen, um die interkulturelle Kompetenz unserer Referent:innen zu stär- ken und somit den Bedürfnissen einer diversen Zielgruppe gerecht zu werden.

Jahreszahlen 2022 Projekt „Hauhaltskompetenzen für Flüchtlinge“ 120 100 80 60 40 20 0 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Seminarstunden Teilnehmer Anzahl und Dauer der Schulungen 30 15 0 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Seminarstunden Anzahl der Veranstaltungen Mit diesen Maßnahmen streben wir danach, die Selbst- ständigkeit und das Wohlergehen der Flüchtlinge zu för- dern und gleichzeitig einen Beitrag zur gesellschaftlichen Integration zu leisten. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der Schu- lung von Flüchtlingen mit fortgeschrittenen Deutschkennt- nissen zu Haushaltslots:innen oder Multiplikator:innen. Ihre sprachlichen und kulturellen Kompetenzen erweisen sich als unschätzbar, wenn es darum geht, ihre Landsleute effektiver zu erreichen und die Integration zu erleichtern. Die Qualifizierungsveranstaltungen werden insbesondere darauf abzielen, die Bewusstheit für ökonomische Fallstri- cke im Haushaltsmanagement zu schärfen. Ehrenamtliche Helfer:innen sowie Mitarbeiter:innen öffentlicher Einrich- tungen sind ebenfalls eingeladen, sich als Haushaltslots:in- nen ausbilden zu lassen. Ein vertieftes Verständnis für die kulturellen Aspekte der Haushaltsführung in ihren jeweili- gen Heimatländern wird dabei helfen, die Notwendigkeit von Verhaltensänderungen für eine nachhaltige Lebens- weise in Deutschland zu vermitteln und zu verankern.

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